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岁末复盘聚力，新春谋局开篇。为全面梳理2025年度征程，汇聚集体智慧，共绘发展蓝图，1月15日，瓷砖一线品牌圣德保总部营销中心召开2025年度述职大会。各职能部门与区域核心管理层共聚一堂，总结过往，擘画新章。
会议围绕战略复盘与运营深化展开。副总经理鲁泽峰系统回顾了过去一年在运营与供应链一体化建设上取得的成果，通过推进供应商整合、优化产品体系、强化全域品质管控，巩固了运营体系的支撑基础。面向新的一年，他强调将持续深化运营与供应链协同，聚焦属地化供应链布局、重点产品研发创新与产销高效联动，全面保障品牌战略落地执行。
在品牌传播与数字化板块，媒体总监赖启年展示了团队过去一年在内容创新与新零售转型上的突破。通过“短视频+直播+小红书”立体矩阵，推动内容向知识化、场景化升级，显著提升互动与转化效率。依托“启星计划”与终端赋能，进一步强化了业务前线的数字沟通能力，为2026年全面发力抖音新零售奠定基础。
一线战绩，源自前线。华北、华南、华东、西南、山东等大区域负责人依次述职，结合扎实数据与典型案例，分享了各区域在市场开拓、销售提升、客户服务与团队建设等方面的实战经验，并围绕2026年目标，提出了清晰的市场策略与执行路径。
会议最后，总经理严伟才作总结发言。他充分肯定了团队一年来的努力与成绩，并强调述职不仅是成果展示，更是组织与个人共同成长的重要契机。他鼓励全员秉持复盘精神，明确方向，以更高标准规划并执行2026年各项工作。
回望，是为更好向前。本次大会既是对过往成绩的集中检阅，也是一次凝聚共识、激发思维的深度对话，进一步强化了圣德保瓷砖总部与区域的联动效能，明确了协同前进的节奏与方向。
2026年，全体圣德保人将坚守匠心、持续创新，以笃定的步伐共赴新程。新程之中，公司将于3月面向全国正式启用面向全国、全面焕新升级的3000㎡总部新展厅，以“新展厅、新高度、新未来”为指引，立体呈现品牌实力与产品美学，深度赋能终端市场，携手各界伙伴，共同开拓全新的价值篇章。
